Under många år har jag arbetat med och nära människor i olika organisationer och format där ansvar, förändring och relationer ständigt är närvarande. Ofta i sammanhang där ledarskap förväntas bara fungera men där tydlig riktning, kommunikation och trygghet saknas.

Det är här min förståelse och färdighet för ledarskap har vuxit fram, den i mötet mellan människan och chefsrollen.

Jag vet hur det är att bära ansvar utan tydliga ramar. Att behöva fatta beslut, leda andra och samtidigt navigera osäkerhet, motstridiga förväntningar och ett högt tempo. Jag har också upplevt vad som händer när kroppen till slut säger ifrån och hur viktigt det är att bygga ett arbetsliv som håller i längden, på riktigt.

Därför börjar mitt arbete alltid med introspektion av självinsikt och tydliga intentioner. Det är ingen egen riskanalys utan mer ett sätt att öva in och skapa klarhet i hur du tänker, känner, kommunicerar och relaterar till andra i ditt ledarskap. Inte i fler krav, utan i att skapa ett reflekterande utrymme där du som chef kan sortera det som pågår, förstå det som inte alltid sägs rakt ut och hitta ett sätt att leda som är förankrat i den du är och vill vara.

Är du ledare behöver du ju tycka om människor och utveckling eller hur?

Jag arbetar också med relationellt ledarskap, där kommunikationen bär företagskulturen och där trygghet, tydlighet och ansvar inte står i motsats till resultat utan är den viktigaste förutsättning för att nå framgång och välmående.

När arbetsrelationer fungerar blir beslut tydligare, samtal ärligare och rakare och ditt ledarskap blir mindre energikrävande.

Utveckling hos mig sker inte vid sidan av jobbet. Den sker mitt i vardagen, i svåra samtal, i möten som skaver, i beslut som dröjer och i situationer där det inte finns ett givet facit. Tillsammans tränar vi på det som faktiskt händer, din verklighet så att nyvunna insikter blir möjliga att använda direkt i din vardag och situation.